Procedimiento de Análisis de Impacto en el Negocio (BIA)
Metodología para análisis de impacto en continuidad del negocio (BIA)
Propósito
Determinar procesos críticos, priorizar su recuperación tras interrupciones y definir los recursos necesarios considerando dependencias internas y externas.
Alcance
Aplica a todos los procesos comerciales e instalaciones de la organización.
Objetivos
- Identificar procesos y sistemas críticos.
- Evaluar impacto de interrupciones.
- Definir requisitos y ventanas de recuperación.
- Identificar dependencias.
- Priorizar funciones comerciales.
Definiciones Clave
- BIA: Análisis de funciones y efectos de interrupciones.
- MBCO: Nivel mínimo de servicios aceptable durante interrupción.
- MTPD: Tiempo máximo tolerable antes de impactos inaceptables.
- RPO: Punto hasta donde los datos deben restaurarse.
- RTO: Tiempo máximo para reanudar un servicio o proceso.
- SME: Expertos en la materia.
Responsabilidades
- Gerencia: Revisar BIA, evaluar pérdidas y determinar tiempos de recuperación.
- BCM: Planificar talleres, recopilar información, analizar datos, evaluar riesgos y desarrollar planes de recuperación.
Estándares de Capacitación
- Capacitación formal anual sobre riesgo, incidentes y cumplimiento.
- Campañas de concienciación periódicas.
- Capacitación en seguridad durante incorporación de personal.
- Registros de participación y actualización de sesiones.
Procedimiento
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Recopilación de Información:
Entrevistas, cuestionarios y talleres para describir servicios y actividades comerciales. -
Evaluación y Análisis:
- Evaluar impacto de interrupciones usando criterios BIA.
- Calificar impactos económicos, sociales, legales, tecnológicos y ambientales.
- Evaluar escala de tiempo: 4 horas a 30 días.
- Documentar supuestos y calificaciones para desarrollar estrategias de recuperación.
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Definición de Objetivos Críticos:
- RPO: Punto de restauración de datos.
- RTO: Tiempo máximo para reanudar servicios.
- MBCO: Nivel mínimo de continuidad aceptable.
- MTPD: Tiempo máximo tolerable de interrupción.
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Priorización de Funciones:
Determinar procesos críticos y dependencias para orientar la recuperación.
Monitoreo y Revisión
- Revisiones regulares para evaluar efectividad del BIA.
- Informes periódicos a la gerencia.
- Actualización basada en cambios operativos o del entorno.