Política de Seguridad de Recursos Humanos
Seguridad en el ciclo de vida del empleado y gestión de personal
Política de Seguridad de Recursos Humanos
Propósito
Establecer estándares para gestionar la seguridad de colaboradores, contratistas y terceros, protegiendo activos, información propietaria y garantizando cumplimiento regulatorio. Refuerza la responsabilidad individual en el control interno y asegura la integridad organizacional.
Objetivos
- Verificar antecedentes de candidatos y colaboradores según nivel de riesgo y acceso.
- Asegurar que todos comprendan sus responsabilidades de seguridad de la información.
- Capacitación en seguridad de la información: general anual y específica por rol.
- Proteger información propietaria durante y después del empleo.
- Mantener continuidad de la seguridad ante cambios de roles o terminaciones.
- Definir responsabilidades legales y acciones frente a incumplimientos.
- Evaluar desempeño y establecer incentivos que promuevan cumplimiento y conducta adecuada.
Alcance
Aplica a todos los colaboradores, contratistas, proveedores y terceros con acceso a instalaciones, sistemas o información de la organización.
Estándares
Atracción de Talento
- Toda vacante se documenta con su nivel de acceso a información o sistemas, insumo para definir los estudios previos requeridos.
- Validación de documentos e información del candidato antes de continuar el proceso.
- Estudio socio-familiar y estudio de seguridad, proporcionales al riesgo del cargo.
- Exámenes médicos ocupacionales conforme a la normativa laboral vigente.
Verificaciones de Antecedentes
- Obligatorias para todos los candidatos, proporcionales al rol y riesgo.
Términos de Empleo
- Integrar responsabilidades de seguridad en contratos, incluyendo las Cláusulas para Colaboradores y el Job Description del cargo.
- Revisar y actualizar términos según cambios de políticas o roles.
- Definir sanciones por incumplimiento, incluyendo legales y disciplinarias.
Capacitación y Concienciación
- Capacitación anual de seguridad para todos.
- Capacitación específica por rol para personal con acceso privilegiado, actualizada regularmente.
- Charla de onboarding para todo colaborador nuevo, conforme al Procedimiento de Concientización.
Acuerdos de Confidencialidad
- Firmados por colaboradores, contratistas y terceros, con repercusiones claras ante brechas.
Registro y Aprovisionamiento de Accesos
- Registro del colaborador en el sistema de RRHH y definición de su perfil en la matriz de roles y responsabilidades.
- Primer acceso automático en el proveedor de identidad (IdP) a partir del registro en RRHH.
- Activación de primer acceso seguro por parte del colaborador antes de su charla de onboarding.
Cambios de Roles y Terminaciones
- Revisar roles y responsabilidades de seguridad.
- Revocar accesos y privilegios innecesarios.
- Garantizar devolución y contabilización de todos los activos organizacionales.
- En outboarding, desaprovisionamiento automático de todas las credenciales y accesos en el IdP.
Evaluación de Desempeño e Incentivos
- Medir cumplimiento de responsabilidades de control interno.
- Implementar acciones correctivas y medidas disciplinarias en caso de incumplimiento.
- Alinear incentivos y recompensas con responsabilidades y estándares de conducta, revisándolos periódicamente.
Proceso de Sanciones
- Establecer procedimientos claros para violaciones de políticas de seguridad o negligencia, incluyendo posibles terminaciones.
Documentos Relacionados
- Procedimiento de Atracción de Talento
- Cláusulas para Colaboradores
- Términos y Condiciones para Colaboradores
- Política de Gestión de Concienciación
- Procedimiento de Concientización
- Política de Gestión de Accesos
Monitoreo y Revisión
- RH revisa periódicamente verificaciones de antecedentes, contratos, capacitación y procesos de salida.
- Auditorías, autoevaluaciones y verificaciones regulares aseguran cumplimiento.
- Medir eficacia de la capacitación mediante pruebas, encuestas y retroalimentación.
- Evaluar y actualizar políticas anualmente según amenazas, regulaciones y cambios organizacionales.
- Revisar periódicamente incentivos y presión sobre objetivos para mantener un entorno de control interno equilibrado y efectivo.